LIONS, EL RUGBY MULTIRACIAL

Imagínense un equipo integrado por hombres de Israel y Arabia, reunidos para enfrentar a otra nación en una competencia deportiva. ¿Podría usted concebir un team donde los protagonistas fueran croatos, servios o montenegrinos? Sería difícil que pudieran rendir satisfactoriamente dentro del campo de juego porque sus desavenencias raciales o religiosas les impedirían sentir como un compañero al individuo que luce su misma camiseta. Sin embargo, eso sucede en el rugby.

Los irlandeses, cuando juegan el Torneo de las Seis Naciones se olvidan de las crueles luchas entre católicos y protestantes. Los jugadores de la República católica de Irlanda y los del “Ulster”, la provincia protestante, arman un solo seleccionado cuando compiten en la Copa europea más prestigiosa. ¿Por qué proceden así? Porque, de otra forma serían aplastados por ingleses, galeses, escoceses, franceses y, ahora, por los italianos.

Lo mismo sucede cuando los “Lions ” (antes “British Lions” hasta que los irlandeses cuestionaron el nombre pues los devotos de San Patricio pertenecían a otra nación y no tenían nada de “british“”) renacen cada cuatro años y hacen una gira por Nueva Zelanda, Sudáfrica o Australia. Cuando el super-seleccionado de los Lions se organiza, los irlandeses del Norte se hermanan con los del Sur ; los galeses guardan en su memoria el encono hacia los ingleses, sus eternos explotadores; los escoceses, del mismo modo, se olvidan del prócer Wallace y de su martirio por independizarse de los británicos. Antes de pertenecer a ese conjunto de cuatro naciones sólo los une un solo lazo: el idioma inglés.

¿Cómo nació este selecto equipo de rugby, que cuenta con jugadores de primerísimo nivel? Lo crearon porque los hombres del Hemisferio Sur batían a los europeos de las islas dentro del campo de juego. Al principio, sólo viajaron equipos ingleses, que iban a “Down Under” (“abajo de abajo”, tal la despectiva referencia de los “british” a sus colonias de Nueva Zelanda y Australia) y a Sudáfrica para pasarla bien.. Las giras duraban seis meses y, aun cuando no participaban los mejores hombres de las “Home Unions” (Inglaterra, Escocia, Gales e Irlanda) , se daban el gusto de vencer a los súbditos del Commonwelth. .

Pero los noveles “All Blacks”, “Wallabies” y “Springboks” aprendieron rápido y comenzaron a derrotar a todos los seleccionados británicos que los visitaban. Los europeos no aceptaban que sus discípulos los apabullaran dentro de la cancha. Así fue que, en 1910, se armó un supér-seleccionado, con figuras de Inglaterra, Gales, Escocia e Irlanda. Dejaron de lado la política y la religión y sólo apuntaron a un objetivo: vencer a los sudafricanos. Jugaron 24 partidos, ganaron 13, empataron 3 y perdieron 8. Pero, a pesar de su poderío, los británicos perdieron 2-1 la serie de “test-matches” ( partidos entre seleccionados). Se dieron cuenta que, para igualar a los del Hemisferio Sur, el único modo era enfrentarlos con los jugadores más capaces.
Si bien no se sabe con certeza por qué se los denomina “ Lions”, se supone que fue por la corbata que regalaban a sus rivales en 1924: tenía un león dibujado. Desde entonces , se llamó “Lions” al seleccionado integrado por ingleses, galeses, escoceses e irlandeses, que se armaba paras las giras hacia Nueva Zelanda, Australia y Sudáfrica.

Sólo en contadas ocasiones, los Lions se presentaron en las Islas Británicas. Sobresalieron tres en la historia: primera fue en 1951, cuando participaron en un cotejo homenaje por el 75° aniversario del Cardiff Rugby Football Club. La segunda presentación de los Lions en el “Viejo Mundo” fue en 1977, cuando enfrentaron a los “Barbarians” (un equipo que se forma por invitación, con el concurso de los rugbiers más destacados del mundo.Entre otros argentinos, Hugo Porta y Agustín Pichot jugaron para “Barbarians”) el día del “Jubileo” de la reina Isabel II. (en inglés, “ Queen’s Silver Jubilee”). La última vez que los Lions jugaron en Europa fue en 1986, cuando se celebró en Cardiff el Centenario de la IRB ( “International Board of Rugby”) y enfrentaron a un equipo llamado “Resto del Mundo”.

En el tercer milenio la situación cambió. El profesionalismo del rugby de las Islas Británicas y de Irlanda limita las posibilidades de los jugadores De todos modos, cada tanto, renacen los “Lions” y viajan a Las Antípodas o a Sudáfrica. Cuando sucede, la tradición se impone y la vieja rivalidad de los del Norte con los del Sur cobra vida.

Mis mejores deseos para toda la familia del rugby de Chile.
Que el próximo año, nos encuentre más unidos y fortaleciendo nuestro rugby, hago votos por ello.
A los que formamos este equipo, que podamos consolidar todos nuestros proyectos, que se serán alcanzados, porque trabajando juntos y con el esmero que lo hemos tratado de hacer este año, no queda otra que llegar a buen fin.
Con afecto,
Manuel.

Un gran abrazo desde la Suiza francesa y de donde tratamos de aportar un grano de arena en lo que es la difusión del rugby. Que el rugby chileno siga creciendo como lo está haciendo en este último tiempo y que nuestro juego llegue a todos sin distinción de lugar geográfico, clase, sexo o raza. Que haya diálogo y respeto entre las diferentes instancias: cuerpo arbitral, dirigencia (federación), regiones (asociaciones), clubes, jugadores, escuelas de rugby, colegios y universidades. Son mis deseos en estas fiestas de fin de año. Un saludo a todos los que hacen posible este medio informativo y a los que lo leen. También a los otros medios que se preocupan de nuestro deporte.

Con afecto,

Tata.
Lausanne, Suiza.

Mis sinceros saludos a tod@s y que el próximo año este lleno de éxitos en sus vidas, desde ya agradecer a los fieles lectores que hacen posible este proyecto que cumple 1 año y 1 mes de vida, esperando que en el 2010 sigamos disfrutando de nuestro deporte tanto dentro como fuera de la cancha, el staff de VM tratara de mejorar y difundir aun mas esto que amamos.

Agradecer a Manuel,  TATA y familias.

Felices Fiestas

Francisco

Vultur Magazine Team
Francisco Fuenzalida, Valparaíso, Chile.
Manuel Sáez, Buenos Aires, Argentina.
Tata Navarro, Lausanne, Suiza.

¿Qué sabíamos los elegidos para ir a Sudáfrica del continente negro? En 1965, Sudáfrica era una incógnita para los jugadores elegidos por la Unión Argentina de Rugby. Sólo reteníamos la imagen de los Junior Springboks que, en l959, nos visitaron y nos deslumbraron. Creíamos que, en su patria, eran todos rubios gigantescos que nos iban a comer crudo.
¿Quién conocía a los Boers, a los Bantu, a los Zulus, a los Xhosa? ¡ Qué sabíamos de Kimberley, de Barni Barnato, de Cecil Rodhes, del “Big Hole”, el monumento a la codicia? Nada. Absolutamente nada. Los ojos se nos abrieron cuando estuvimos en Sudáfrica y, durante dos meses, descubrimos un nuevo mundo donde el racismo y la explotación de los blancos sobre los otros era una constante.
También, por supuesto, estaba el rugby. Una verdadera pasión para los blancos y un deporte casi vedado para los negros sudafricanos de 1965. Tampoco teníamos noticia del fervor por el fútbol de los nativos, los “non europeans”, los “ colors”, los “Kaffres”. Estos negros, sapientes de lo que significaba el fútbol para los argentinos se transformaron en nuestra hinchada.

En cuanto llegamos a Africa del Sur, nos trasladaron a Rhodesia. Fue en Salisbury, la capital de ese país – que hoy se llama Zimbabwe- cuando conocí la historia de Cecil Rodhes, el millonario que se dio el gusto de comprar una inmensa cantidad de tierras a los ingleses y fundó Rhodesia. Cecil fue un especulador que, en Johannesburg y, sobre todo, en Kimberley- la ciudad de los diamantes- acumuló una fortuna y fue uno de los hombres más ricos de su época. A su lado estuvo Barni Barnato, barbero y boxeador que, gracias a sus puños, ganó muchos combates y muchos diamantes. Otros hombres, también en Kimberley, empujados por la codicia, horadaron la tierra y formaron el “Big Hole”, el gran agujero que, después de la tarea de esos buscadores de diamantes, quedó seco de piedras preciosas pero húmedo en el fondo cuando se llegó a la veta de agua.

Nuestros ojos no descansaron nunca porque todo era diferente a nuestra Argentina. Las razas de negros nos confundían y la acritud de los blancos con los nativos nos conmovía por más que no reaccionábamos porque- tal cual nos lo hicieron saber con claridad- a nosotros nos habían invitado los blancos, muchos de ellos descendientes de los “Boers”, los primeros holandeses que, partiendo de Ciudad del Cabo cruzaron toda Africa del Sud, impulsados por la noticia de que en la región central ( que hoy es Johannesburg) había oro. No se equivocaron: muchos mitigaron sus esfuerzos y sus penurias cuando hallaron vetas riquísimas de “aurum”, el metal amarillo, el oro.

Choque de costumbres, “appartheid” (desarrollo de razas separadas) incompresible para nosotros, sorpresas constantes en una nación de múltiples grupos étnicos, ya que cada uno defendía sus hábitos y sus idiomas. Así oíamos ( sí , el galimatías no nos permitía escuchar) los fonemas de los Bantú, el sonido palatal de los Xhosa, la reciedumbre de los Zulus. Todo era novedad, mientras jugábamos y asimilábamos la satisfacción de las victorias, luego de un comienzo con dos derrotas.

Recorrimos los distritos rurales de Sudáfrica y captamos, además, la diferencia que existía entre los distinguidos parroquianos de Ciudad del Cabo con los ásperos ciudadanos de Johannesburg y Pretoria, distanciados todos ellos de los habitantes de los “Counties” (los hombres y mujeres de las ciudades donde cultivaban la tierra, criaban avestruces o buscaban oro y diamantes) y de los de Durban, influidos por los hindúes (uno de ellos fue Mahatma Ghandi, que ejerció la abogacía en Durban, antes de retornar a su patria, la India).

Todo era sorprendente para nosotros y, por el contrario, nada nuestro interesaba a los sudafricanos. Eso fue hasta que descubrieron cómo le pegaba a la pelota Eduardo Poggi, con el “soccer style”, a la manera del fútbol. Ellos lo hacían de punta, con vigor pero sin dirección. Los “guadañazos” de Poggi y de los otros convertidores argentinos divertían a los locales, pues nunca habían visto una manera tan rara de impactar a la ovalada.
Con el pasar de los días, la sorpresa inicial dejó de deslumbrarlos porque alguna vez habían visto un partido de fútbol. Sin embargo, en uno de los pueblos rurales, sucedió algo mágico: la pelota ovalada fue, por un instante, redonda…

Esa tarde yo era suplente y el “Gato” Handley jugaba de hooker en el Seleccionado Argentino. Por lo tanto lo pude ver bien y guardarlo en mi memoria como un suceso extraordinario. ¿Qué pasó? Ya se los cuento.

Nuestro entrenador sudafricano, Izak Van Heerden , insistía en que debíamos tener cuidado los primeros minutos de los partidos , pues los “cantrinis” ( así llamábamos a los rugbiers campesinos) volcaban todo su fervor en los comienzos. Su reciedumbre aparecía cuando la pelota era pateada bien alta y esperaban que la embolsara un sudamericano para tacklearlo, arrastrarlo y dañarlo.

Prevenidos, entonces, tratábamos de resolver con inteligencia esas situaciones de los partidos. Con los consejos de Van Heerden en su cabeza, Lucho Gradín, estupendo jugador de fútbol e hincha de Ríver Plate, resolvió un momento comprometido, con sagacidad, presteza y habilidad. Fue además, la utilización de un recurso que no estaba contemplado en las Leyes del Rugby . Allí, sí , la pelota ovalada casi fue redonda.

Si bien Los Pumas ganaban el cotejo , los sudafricanos no se daban por vencidos y, sin sutilezas, procuraban imponer su reciedumbre. Lucho Gradín, delgado, fibroso y sólido, poseía velocidad, picardía y habilidad. Fueron esas virtudes las que le permitieron solucionar un pasaje muy peligroso, delante de la tribuna donde estábamos los suplentes.

El full-back sudafricano pateó alto, muy alto y , curiosamente, la pelota no salió. Su trayectoria fue paralela a la línea que limitaba la cancha y no caía nunca. Detrás de la ovalada avanzaban los gigantescos forwards “cantrinis” que se relamían por anticipado, pensando cómo iban a destruir a Gradín quien, irremediablemente, estaba en la zona donde caería la bomba, la pelota. El tiempo parecía detenido , mientras mirábamos a lo alto, a la posición de Lucho y al tren sudafricano que cada vez estaba más próximo de nuestro medio-scrum. Fue en ese instante, cuando Gradín realizó algo insólito, jamás visto en la tierra de los Springboks. Lucho no tenía escapatoria: lo limitaba la línea de touch y su soledad pues ningún compañero estaba próximo . Para colmo de males, el tifón sudafricano se aproximaba y la pelota caía. ¿Cómo no entregarla y no ser “arado” por los oponentes? El habilidoso rugbier y futbolista apeló a sus destrezas…

Cuando la ovalada caía y los rivales respiraban al lado de Lucho, éste hizo algo sorprendente, brillante, no imaginado en el rugby sudafricano: aunque para nosotros parecía algo trivial: ¡ Gradín cabeceó la pelota! , la sacó de la cancha y dejó estupefactos a los “cantrinis” , a los espectadores, al referí y a los periodistas locales. Un simple recurso del fútbol, inédito para el rugby de Africa del Sur, provocó sorpresa, admiración, aplausos, un “¡Ohhhh! interminable, que detuvo el tiempo del partido y la lógica de los espectadores.

Luis Gradín obligó a que los estudiosos del deporte de los tackles acudieran al Reglamento y buscaran si el cabezazo era legal o no. Luego de consultas y más consultas se llegó a una conclusión: La acción del medio-scrum de Los Pumas de 1965 no estaba contemplada; era original y genial.
Después del partido, el resultado no importó: los comentarios sólo apuntaban a la acción de Lucho, pionero en introducir una habilidad del fútbol al rugby sudafricano.
Otros espectadores, sentados en tribunas incómodas y ubicados en el lugar más lejano, mostraron su algarabía: eran los negros que no ocultaron su satisfacción, cuando un recurso de su fútbol burló a los rudos blancos del rugby.

Ya pasaron más de cuarenta años pero ese día, ese momento y el cabezazo de Lucho Gradín están tan frescos en mi memoria como si hubieran sucedido hoy. Claro, fue la primera vez que la pelota ovalada fue redonda .

Fuente:
El Blogg de Nicanor
http://nicanorgonzalezdelsolar.blogspot.com

Creemos que pocas personas en nuestro país conocen de su trayectoria, que nos resulta casi imposible de enumerar y expresar en forma debida; es por ello que publicamos “algo de su curriculum”.

Viajando, conociendo gente, observando en los medios, aprendemos día a día, por que Argentina tiene el rugby que tiene. No está mal observar a quien crece y tratar de aprender de ello. Hoy presentamos a alguien que ha puesto su grano de arena.

NICANOR GONZALEZ DEL SOLAR
BUENOS AIRES, SAN ISIDRO, ARGENTINA

Trabaja como periodista en prensa escrita, radial y televisiva desde 1969 y ha sido el primero en relatar por TV un partido de rugby desde el exterior. Su programa “Deportes con Nicanor” comenzó en 1982, con el surgimiento de la TV a cable. Ha conducido durante ocho años el exitoso programa “Deporte en Acción”. Ha sido columnista de la página de Internet “SportYa” y corresponsal en la Argentina del Semanario de Rugby “Midi Olympique” de Toulouse, Francia. Ha sido comentarista de rugby en la revista “El Gráfico”, y también redactor y columnista del diario “La Gaceta de Tucumán” durante dos décadas.

Cubrió los seis Campeonatos Mundiales de rugby, cinco Juegos Olímpicos y tres Panamericanos. Ha ganado distintos lauros: Premio “Olimpia” (Pumas 1965), Premio “Martín Fierro”; premio “Konex” como “Mejor Conductor en programas deportivos”. El premio que concede anualmente el Comité Olímpico Argentino“ a la Trayectoria como Periodista Deportivo”. Co-autor del “Libro del Centenario de la Unión Argentina de Rugby”. Autor e investigador del “Libro del Centenario del CASI”, uno de los clubes más tradicionales de la Argentina, que festejó sus cien años de vida.

Gracias Nicanor.

Son contados los clubes que tienen toda su documentación en orden y mucho menos instalaciones acordes a las exigencias de la práctica del deporte.

Mayor es la cantidad de colegios, que de manera informal cuentan con equipos que “estan” y “no estan”, quiero decir: están para la foto y la buena prensa, pero no son parte de la estructura de los mismos.

Preocupante también es la situación de algunos equipos universitarios que gracias al esfuerzo de sus jugadores siguen adelante, sin contar siquiera, al igual que muchos equipos colegiales, con el reconocimiento de las autoridades rectoras.

Existen algunos “clubes”, que promovidos a un grupo de ex jugadores han logrado afianzarse, gracias a algunos resultados deportivos positivos, y poco a poco agruparon a niños y jóvenes entusiastas.

Grave resulta el análisis de situaciones imprevistas que tienen que ver con la salud y cuestiones legales, debido a la inconciencia que significa ignorar las responsabilidades a la hora de accidentes, tanto en el juego como en las giras, propiamente. Existirá un certificado médico que avale la condición física de todos los jugadores arriba mencionados?, Contarán las canchas de estos “clubes” o equipos con las condiciones mínimas exigibles de seguridad? Quién es el responsable ante algún inconveniente de este tipo?, Los Colegios?, El “Club”?, La Universidad?, La Federación de Rugby de Chile?

Otros clubes, a través de los últimos 30 años, han hecho bien las cosas y hoy se encuentran bien constituidos, con buenas instalaciones, participando de buenos torneos, con giras internacionales, etc.

Por último están los clubes de la Región Metropolitana, de Valparaíso y Viña del Mar, que por cercanía observamos como una sola zona. Estos son los que hoy representan a Chile en esporádicos encuentros internacionales.

Si bien estamos tras la búsqueda de un mejor posicionamiento a nivel internacional, como un deseo natural y espontáneo, la representatividad que tienen hoy las selecciones de Chile se limitan a lo que digo, a representar a la región central de Chile. Bien, que está mal? Muchas cosas. Cuál es la “visión” de FERUCHI hoy?: pasar de un rugby social al competitivo. Cuál es la visión del primer grupo detallado en esta nota?: ESTRUCTURA. Se necesita hoy generar una estructura que soporte, una estructura que provea de jugadores, una estructura que facilite la consolidación de equipos en CLUBES. Se necesita designar OFICIALES DE DESARROLLO comprometidos con la causa RUGBY, y aquí si, estos deberán pasarse del rugby social al rugby real.

“Invertir recursos económicos en alta competencia y desconocer el pedido de apoyo de las bases es malgastar los recursos”, estos dichos son de un integrante de la IRB quién analizaba con nosotros, hace sólo una semana, la situación del rugby de Chile. Continuó diciendo: “ … cualquier plan que se precie en la actualidad, debe considerar tanto el tema mediático como un claro plan de desarrollo de las bases, acompañados de un buen plan de marketing…”.
Luego de leer y releer el Plan Estratégico de la nueva directiva de FERUCHI, no logro hacer coincidir estas palabras en ningún lugar. Creo, a pesar de todo, que estamos a tiempo de torcer el rumbo, seguimos esperando y a disposición de las autoridades, para lograr en algún momento una gran mesa de debate, a nivel nacional, donde participen todos, con planteamientos claros y concretos. Esta GRAN MESA debería ser guiada por FERUCHI, eso es lo que le corresponde y lo que esperamos.

El plantearse objetivos pequeños y simples en un principio, debiera ser la tónica, aceptar nuestras limitaciones y capacidades también es bueno. El staff técnico de Los Jaguares la selección B de Argentina, concientes de su superioridad, se planteó para el último sudamericano de Tucumán, trabajar su defensa, cuál sería su medida? Mantener su in goal en cero. Puede dársele muchas interpretaciones a esta decisión, pero hay que reconocer que habla del reconocimiento de sus limitaciones y capacidades, y por sobre todo de saber claramente CUAL ES EL OBJETIVO.

Con mucha alegría hemos visto estos días, publicado en el sitio oficial de FERUCHI, un calendario en el que se muestran actividades programadas para lo que queda del año. Un próximo Coaching en la ciudad de Temuco en el mes de noviembre, me hizo pensar: Por qué no en Puerto Montt? o Coyhaique o Calama?. Quizás no se puede, pero habrá que preparar más gente que viaje hasta el último extremo de nuestro país en forma continua.

Hablando de gente que trabaja a pesar de todo: Otra alegría me provocó un grupo de amigos que se encuentran elaborando un plan para presentar a la organización de los Juegos de la Araucanía. Ellos están empeñados en sumar el rugby a estos juegos que año a año crecen. El área de influencia de los mismos abarca un área de Chile que está trabajando muy bien: Temuco, Valdivia, Osorno y Puerto Montt, además de los equipos y clubes de la XI y XII regiones que también podrían participar como hacen sus homónimos de la Patagonia Argentina.

Es mucho lo que hay para hacer, pero creo que hay que comenzar por lo primero: las bases; después tendremos tiempo de llegar a donde están las grandes ligas.

El IRB ha establecido el Campeonato de Rugby de las Américas ( America´s Rugby Championship – ARC), que empezará a partir del 7 de septiembre de 2009.
El Campeonato de Rugby de las Américas agregará el éxito del Norteamérica 4, torneo que será sustituido, y que ha sido un componente clave del Programa Estratégico de inversiones del IRB, que incluye importantes aportes de recursos financieros en EE.UU., Canadá y Argentina.
El nuevo torneo destaca seis equipos, incluyendo cuatro provinciales de Canadá más los Jaguares de Argentina y EE.UU. El formato une el Rugby del Norte y Sudamérica en una estructura subinternacional de alto rendimiento por primera vez.
“El Campeonato de Rugby de las Américas es dar un enorme paso adelante para el Rugby elite en el Norte y Sudamérica… ” dijo Mark Egan, el Jefe del Desarrollo y el Funcionamiento IRB.

Comentario extractado de una nota de audio: MARK EGAN (IRB) ” Canadá, EE.UU. y Argentina son Uniones prioritarias para nuestro programa de inversión de Alto rendimiento: Sus jugadores, residentes en sus países y los coaches requieren un formato de torneo que los exponga a la competencia de alto nivel acompañada de mayor regularidad. ”

” El torneo actualmente está estructurado y enfocado principalmente en nuestras Uniones de Alto rendimiento en la Región, sin embargo, esperamos que esto se ampliará con el tiempo para incluir otros países como Uruguay, Chile, México y Brasil. ”

Equipos canadienses Regionales del Atlántico, Ontario, Praderas y Colombia británica se enfrentaran nuevamente esta temporada como ha ocurrido cada septiembre de estos últimos años. Los mejores cuatro obtendrán derecho a las semifinales que se realizarán el 10 de octubre, con las finales a realizarse el 17 de octubre en Toronto.

” La competencia ARC es clave para el desarrollo como eslabón entre nuestra estructura de rugby doméstica y nuestro programa de equipo nacional. La competencia proveerá a nuestros atletas de alto rendimiento y vías de competencia que serán usados para reforzar nuestra base de jugadores año a año…” dijo Graham Brown, Oficial Superior del rugby de Canadá.

Nigel Melville, el Presidente del Rugby estadounidense, dijo: ” El ARC proporcionará al head coach de la Águilas, Eddie O’Sullivan y sus entrenadores una oportunidad de observar y trabajar con jugadores de Las Águilas del interior del país antes de noviembre con vista a esta importante ventana internacional. La inclusión de Argentina y la ampliación posible para incluir otros equipos, en el futuro, es una de nuestras aspiraciones que conlleva este acontecimiento… ”

Porfirio Carreras, presidente de la Unión Argentina de Rugby, añadió: ” Las Américas tienen que crecer en la práctica de nuestro deporte por la competencia. Argentina está determinada para hacer todo lo posible para ayudar a que esto suceda, y junto con los EE.UU. y Canadá apoyamos la iniciativa IRB en la introducción de este torneo para en un futuro sumar otros países.”

A través de Vultur Magazine, hemos cursado a los organizadores de este evento, la incorporación en idioma español, del sitio oficial, como una forma de hacer participar del mismo, a los potenciales nuevos integrantes de este campeonato.

Sin dudas la iniciativa llevada adelante por el señor Sebastián Ignacio Saldías Bustamante (Chile) a través de su sitio en Facebook, nos resulta sumamente interesante, pero la realidad es que se necesita mucho más que la buena intención de más de 9.500 personas para llevar adelante esta idea.
Nuevamente llegamos a la encrucijada de la desconexión (en la práctica) entre la dirigencia y la base del rugby de Chile. Esta semana hemos consultado al señor Saldías, respecto a si algún funcionario de FERUCHI tomó contacto con él, para al menos informarse de primera mano sobre su idea y hemos comprobado, como nos imaginábamos, que esto no ha sucedido.
Creo que FERUCHI debiera, al menos, reconocer el interés demostrado por estas 9.500 personas (hasta este día) y dar a conocer su opinión.

Aquí están notas:

GUIA PARA ENTENDER LOS DERECHOS DEL FUTBOL
Publicado el 06-07-2007, por Expanción.com (Empresas)

La batalla entre Mediapro, que controlará los derechos de televisión del fútbol desde 2009, y la filial audiovisual de Prisa, que ha demandado a la empresa catalana por incumplir su contrato, se recrudece con graves acusaciones cruzadas entre las compañías.

¿Qué son los derechos del fútbol?
Los clubes de fútbol ceden los derechos de explotación de las imágenes de los partidos que disputan a empresas especializadas en la gestión de estos activos. Con este sistema, los clubes se aseguran una elevada cantidad de ingresos a corto plazo, que les permite hacer frente a las fuertes desinversiones que exige, a principio de temporada, los fichajes de los futbolistas, los principales activos de sus negocios.

¿Cómo funcionan las empresas que explotan los derechos de emisión de fútbol para televisión?
Las empresas comercializadoras de derechos llegan a acuerdos para adquirir los derechos de los clubes para la emisión de sus partidos en distintas ventanas. Éstas son las formas en que se pueden transmitir las imágenes, que van desde el pago por visión en plataformas de televisión de pago, hasta Internet, el móvil o los cines, pasando por la emisión en abierto. Luego venden los derechos a operadores audiovisuales para que los emitan.

¿Cuáles son las principales empresas de comercialización de derechos?
Audiovisual Sport, participada mayoritariamente por Sogecable ha tenido en los últimos años el monopolio de hecho para la explotación de derechos en España. Inicialmente estaba participada por Telefónica y Sogecable, que, al tener cada una derechos de distintos clubes, decidieron aportarlos a una sociedad conjunta par su explotación. Tras la fusión de las plataformas y su absorción por Sogecable, el grupo se ha quedado con el control de la empresa. Mediapro y Santa Mónica Sport son las otras dos compañías dedicadas a este negocio.

¿Qué pasa si en un partido los derechos de cada equipo corresponden a una empresa distinta?
En este caso, las dos empresas propietarias de los derechos están obligadas a ponerse de acuerdo para cederlos en la disputa del partido de fútbol. Si no hay acuerdo, el partido no se emite, como ya ocurrió la pasada temporada con el Sevilla F. C. que había vendido sus derechos a Santa Mónica, mientras que el resto de clubes los habían vendido a Audiovisual Sport.

¿Qué limitaciones legales existen en la comercialización de los derechos deportivos?
La normativa de la Unión Europea establece un periodo máximo de tres años en los contratos entre las sociedades tenedoras de derechos y los clubes, aunque en España no se ha traducido todavía en ley.

La guerra por los derechos del fútbol entre Mediapro y Sogecable pasó ayer una elevada factura a la filial de Prisa. El grupo audiovisual sufrió ayer un duro castigo en bolsa, al caer un 3,9%, hasta 29,59 euros por acción, su mínimo mensual.

Durante la sesión, los títulos de Sogecable llegaron a caer un 7,37%, hasta 28,52 euros, tras confirmar Mediapro que tiene los derechos audiovisuales de la práctica totalidad de los clubes de Primera y Segunda División desde 2009. El pasado 3 de julio, tras adelantar EXPANSIÓN el acuerdo de la empresa catalana con los equipos de fútbol, las acciones del grupo audiovisual cayeron un 3,07% en la sesión.

Distintos analistas consultados coinciden en señalar la incertidumbre que provoca, a medio plazo, la ofensiva de Mediapro sobre los derechos, hasta ahora controlados por Sogecable, en el modelo de negocio del grupo audiovisual, como la principal causa del castigo bursátil.

Cambio de modelo
Los ingresos por pago por visión representan, durante la temporada futbolística, cerca del 10% de los ingresos por abonados de Sogecable. A su vez, este capítulo supone casi el 80% de la facturación global del grupo, aunque va perdiendo peso en favor de Cuatro, la cadena en abierto de Sogecable.

La hipotética pérdida de los derechos de emisión de los partidos en pago por visión, a partir de 2008, obligaría a la filial de Prisa a replantear su modelo de explotación de este negocio, basado en la exclusividad de la emisión de estos partidos en Digital +, la plataforma vía satélite del grupo.

Mediapro, por el contrario, fundamenta su modelo de negocio en la venta de los derechos al mayor número de operadores posibles, para su explotación en todas las ventanas disponibles, desde pago a pago por visión, pasando por Internet, móviles o cualquier otro canal de comunicación.

Este planteamiento terminaría definitivamente con el modelo de la exclusividad, que hasta ahora ha explotado Audiovisual Sport, la sociedad tenedora de derechos deportivos controlada por Sogecable.
Entre tanto, el grupo audiovisual y Mediapro recrudecieron ayer la batalla por los derechos del fútbol en los próximos años, que Sogecable ha trasladado ya al terreno de los tribunales, con una demanda contra la empresa catalana por incumplimiento de contrato.

Cruce de acusaciones
Mediapro acusó ayer a Sogecable de intentar desviar la atención con la demanda interpuesta contra ella, tras anunciar Jaume Roures y Tatxo Benet, máximos directivos y accionistas de la empresa, haber alcanzado un acuerdo con 39 clubes de la Liga española de fútbol para explotar sus derechos audiovisuales a partir de la temporada 2009-10.

En un comunicado, el grupo, accionista de La Sexta, aseguró, además, no haber incumplido ningún acuerdo con Audiovisual Sport, según el cual no podía negociar con ningún club de Primera y Segunda y se comprometía a respetar la continuidad del modelo actual, porque, según ella, éste quedó “definitivamente frustrado por causa exclusivamente imputable a Sogecable y Audiovisual Sport”.

Este acuerdo, pactado el 24 de julio de 2006, preveía la compra por Mediapro del 25% de Audiovisual Sport antes del 30 de octubre de 2006, pero éste no se hizo efectivo, indica la nota, porque Sogecable “carecía de autorización administrativa para hacerlo”.

Invitación
Según Mediapro, después invitó a Audiovisual Sport a abrir “de inmediato” las negociaciones para modificar el contrato y el acuerdo del Consejo de Ministros de 23 de marzo de 2007 subordinó la autorización de la operación a unas condiciones que afectaban de forma directa al núcleo de la actividad empresarial de Audiovisual Sport, lo que supuso una “radical alteración” de los presupuestos bajo los que se produjo el contrato de 24 de julio de 2006.

La productora insiste en que, a pesar de su reiterada petición para la apertura de las negociaciones, la respuesta de Sogecable ha sido la de una “empecinada negativa a entablarlas”, y se declara sorprendida porque ambas le reclamen dinero cuando son ellas, dice, las que le adeudan “importantes cantidades”.

Igualmente, expresa su perplejidad por el hecho de que Sogecable y Audiovisual Sport reclamen ser titulares de “numerosos contratos con clubes de fútbol”, que extienden sus derechos hasta la temporada 2012/2013, “cuando el acuerdo del Consejo de Ministros de 29 de noviembre de 2002, sobre la fusión digital, les prohíbe expresamente suscribir contratos con una duración superior a tres años”.

Respuesta de Sogecable
En otro comunicado, Sogecable aseguró ayer que la intención de Mediapro de “pretender negociar cuando se estaban produciendo gravísimos incumplimientos del contrato de julio de 2006” es “una desfachatez impropia de empresas y personas mínimamente serias”, y además “revela un elemento de engaño y de actuación dolosa por parte de los responsables de Mediapro”.

LA TELEVISION Y EL FUTBOL EN EL MUNDO
De http://www.deportelegal.com.ar/?p=383

La televisión y el fútbol no sólo tienen crisis en nuestro país. Las grandes y millonarias sumas de dinero que se manejan, hacen de este binomio un producto digno de deseo para todo grupo inversor.
En esta nota, un interesante informe sobre la televisión y el fútbol en el mundo.
Cerquita de Buenos Aires, Uruguay tiene un panorama muy similar al que se ve en nuestras tierras. La empresa Tenfield es la que ostenta hace 10 años los derechos hasta el año 2016 y, gracias a la penosa situación económica del fútbol, charrúa se ha convertido en una financiera más, que una productora televisiva. La empresa que le paga a la Asociación Uruguaya 6.000.000 de dólares anuales emite sus partidos solo si se paga un abono extra en el cable, en la zona de Montevideo, aunque su comercialización en el interior del país es distinta y los partidos pueden verse libremente, siempre y cuando… si se tiene cable.
El Canal del Fútbol en Chile tiene los derechos del fútbol detrás de la cordillera y para ver hay que pegar unos 5.000 pesos chilenos (unos 10 dólares), para tenerlo en la grilla de canales. ¿Se ve todo?. De ninguna manera, solo 5 encuentros de los 9 por fecha se emiten en vivo, y para ver a Colo Colo, Universidad Católica y la Universidad de Chile hay que pagar aparte. Por afuera del cable lo único que se ve es por Canal 13, señal que tiene los derechos de la Roja de Marcelo Bielsa.
TV Globo es la dueña de los derechos del fútbol en Brasil, y el Pagar para Ver (PPV) funciona en los estados mas populosos del país, pero no como quisieran los dueños del negocio. Como la expansión del cable en Brasil no está tan desarrollada de acuerdo a la cantidad de habitantes que tiene, los canales como O’Globo y Bandeirantes prefieren trasmitir a los grandes como Corinthians, Fluminense y Flamengo por televisión abierta, con la chance de obtener mejores ingresos publicitario por la masividad del espectáculo.

Otro mundo
Europa está en otro plano. La pelea por los derechos de TV se da en España, Italia, hay problemas en Alemania; pero hoy lo que preocupa a los dueños de los medios es el pase del sistema analógico de televisión al de la televisión digital, lo que abre la puerta a un mundo que promete cambiar la lógica del negocio, por la cantidad de vías de comunicación que se abrirán casi mágicamente y que tiene a Internet en los celulares como un negocio revolucionario.
En Italia tras los casos de corrupción generados en 2006, la ministra de la Juventud y la Actividad Deportiva Giovanna Melandri decidió modificar algunas cosas en el fútbol profesional, por ejemplo achicar las des-orbitantes diferencias que había entre Juventus-Inter-Milán con el resto de los equipos, y esto se hizo a través de la masa de dinero que entregaba la TV. Antes de esta modificación, por dar un ejemplo, Juventus percibía 60.000.000 de euros por sus derechos y Brescia en su momento no llegaba a 4 millones de euros. Esta modificación se realizó bajo un gobierno de centroizquierda, pero ahora que la centroderecha manda en Italia, nadie intentó proponer un cambio de reglas.
En Italia el fútbol no viene en el paquete básico del cable y para ver fútbol hay que pagarle a la cadena Sky y Mediaset. Cada partido vale 5 euros y por 40 euros en una tarjeta prepaga se pueden ver todos los partidos. Esto provocó pánico en los equipos que ven como tienen los estadios vacíos y la gente mirando los partidos por TV, entonces lo que se busca ahora es alentar que la gente vuelva a los estadios con un aumento en el codificado. La televisión oficial, RAI, sólo emites algunas instancias de la Copa Italia y eventos menores como la Supercopa italiana.
España vive hoy momentos de crisis y pelea de intereses. Todo el fútbol a partir de este año será pago y hoy la pelea está planteada entre La Sexta (Mediapro) y Canal Plus, quedando fuera Televisión Española que ni pudo llegar a competir en la oferta de dinero. Mientras las dos cadenas resuelven sus incumbencias, el Real Madrid y Barcelona llevaron adelante la negociación para el fútbol y recibieron 150.000.000 de euros por año. Pero Mediapro aguarda que el congreso apruebe la nueva Ley Audiovisual para habilitar el sistema TDT (Televisión Digital Terrestre) que va a posibilitar a la empresa que invirtió 500.000.000 de euros en nuevas tecnológicas, cobrar para ver fútbol. Los grandes de España como el Barsa y el Real no trasmiten en vivo sus encuentros por sus canales, ya que prefieren vender a particulares sus derechos.
El estado alemán se metió de lleno en el fútbol. La Bundesliga firmó en abril pasado un contrato con la señal Premier que cobrará 8 euros por ver cada partido por 4.700 millones de dólares por 5 años, pero las autoridades del gobierno cree que ese contrato atenta contra la libre competencia. Desde el fútbol pusieron el grito en el cielo y pretenden que se apruebe por parte del gobierno el contrato para reducir las diferencias que existen con otras ligas europeas.
En Inglaterra el monopolio con que contaba la cadena Sky que decidía desde los días hasta los programas de los campeonato (como hacía TyC en nuestro país), mereció un llamado de atención de la Comisión Europea Antimonopolio con el fin de eliminar la exclusividad que tenía esa empresa que intento insertarse en Argentina pero con la crisis de 2001 decidió huir del país. Desde el 2007 Sky comparte la trasmisión con Setanta Sports. En Inglaterra los 1.500 millones de libras esterlinas que genera el negocio de la tele se reparte de una manera muy similar al nuevo esquema italiano. La mitad de ese dinero va en parte iguales para todos los clubes, y la otra parte se divide de acuerdo a méritos deportivos y audiencia.
Los millones de dólares que genera el fútbol en todo el mundo cada vez están más en discusión y con los estados más atentos que se hace con ese dinero. Lo que se ve en Argentina es que los dueños de los derechos del fútbol tiene también el único medio para trasmitir esa pasión que enloquece a buena parte de los argentinos.
Matías Molina
Redacción Deportelegal
Fuente La Nación y departamento de prensa de la AFA

Como todos somos buenos entrenadores y a veces opinólogos profesionales, me he cuestionado estos días, qué asidero tenía mi teoría.

A continuación lo resumo en una serie de dudas, o cuestionamientos que se me presentaron:

1.- Disponemos de recursos financieros y técnicos para preparar a un grupo “selecto” de nuestro rugby?

2.- Sabemos, con certeza, que equipos “visitar” para observar jugadores?

3.- Qué estamos haciendo para que equipos pequeños, se fortalezcan y formen su club, asociaciones o uniones?

4.- Contamos con la materia prima – información – para cuantificar, cualificar, etc., el material humano del que disponemos?

5.- Disponemos de un plan de marketing – indispensable – para posicionar a nuestro rugby?

6.- Tenemos una política de difusión mediática establecida, clara, que sea parte de los pilares de cualquier plan de desarrollo que podamos llevar adelante?

En fin, las dudas que se me presentaron fueron muchas y como el VERBO es divino, cumplo con expresarlo en Vultur Magazine.

Mis dudas persisten, pero como decía el Ing.Livio Dante Porta, “… no me hace ninguna gracia ver mis pronósticos el día lunes en el diario…”, ya que acabo de recibir una nota en la que puedo comprobar que si esto no es masificación, diganme donde esta ésta:

“Por primera vez en Argentina dos equipos de presos jugarán un partido de rugby. Será el 30 de octubre, entre reclusos de las unidades 15 y 44 de Batán, con el aval de la Unión Argentina de Rugby (UAR).
La idea de llevar el rugby a Batán nació de una iniciativa del juez Esteban Viñas, que rapidamente tuvo eco entre los jefes de las penitenciarías.
Al poco tiempo, se sumó la UAR que envió a Carlos López Silva, Oficial de Desarrollo Bonaerense, a enseñarle a los presos y aportó los recursos materiales (pelotas, conos, etc.).
López Silva lleva ya 2 meses enseñándole a los presos las reglas del juego. Va una vez por semana a la Unidad Penal de Batán, donde encontró una respuesta positiva por parte de los internos, de entre 18 y 21 años, que por ahora entrenan en la cancha de fútbol o un espacio cubierto los días de lluvia.
También hubo una buena respuesta fuera de los muros, ya que la comunidad del rugby marplatense (léase jugadores y clubes) decidió donarle ropa de entrenamiento a los presos.
Al respecto, López Silva destacó que “el fin perseguido es el de brindar a los internos una herramienta más por medio de la práctica deportiva para la integración e interacción de personas y de grupos, dentro del marco de las reglas del juego”.
“Estimamos -continuó- que puede ser para los jóvenes internos, una experiencia que los acerque al cumplimiento de normas de conducta, aún cuando sea momentáneamente ya que es la única forma posible de practicar este deporte”.
Y agregó que “también considero que la contención brindada por los propios compañeros e integrantes del equipo enriquecerá la apertura social y la convivencia”.
Por último, el oficial de la UAR expresó que “somos conocedores de los posibles conflictos que puedan presentarse, pero creemos que podemos ayudar a estos jóvenes en su integración social o bien en mejorar su calidad de vida durante la permanencia y convivencia dentro del penal”.

Lo que viene

Ahora, con 3 entrenamientos por delante, el ex entrenador de Sporting y del seleccionado de Mar del Plata comenzará a darle forma a los equipos que jugarán el viernes 30, en horario a confirmar.
El partido se jugará en una cancha cuyos palos -las famosas “haches”- fueron compradas por la UAR, que además se hará cargo de la indumentaria de los jugadores (camisetas, pantalones, medias).
Antes del kick off inicial, algunos ex jugadores de Los Pumas, como Mauricio Reggiardo y Buenaventura Mínguez, darán una charla en Batán a la que se sumará Francisco Grosse, actual integrante del seleccionado argentino de seven.“

Hoy, aquí en Chile, estoy comprobando que SI SE PUEDE, no hay barreras que no se puedan superar cuando existe la segura convicción de un objetivo claro: EL RUGBY DE CHILE DEBE ESTAR EN LA TELEVISION ABIERTA. El Rugby de Chile quiere MAS. No importan los formalismos de las instituciones, importan los deseos de crecer y tomar el lugar que Chile se merece en el concierto del rugby sudamericano. Sudamericano ya que así somos los rugbiers: PASO A PASO, entrenamos y entrenamos, hasta lograr nuestro objetivo.

Quiero compartir con ustedes una serie de cartas que nos envía el Presidente de Rugby sin Fronteras, Juan Bautista Segons, uno de los nuestros. ¿Cuál es el objetivo de Rugby sin Fronteras HOY? Un partido en las Islas Malvinas, bajo el lema “Sin fronteras ideológicas y políticas” donde jugarán dos equipos, jugadores, Argentinos, chilenos, uruguayos, franceses, irlandeses e Ingleses, etc, en el cual el mensaje será, donde hubo un conflicto y no se avanzó más ni políticamente ni socialmente, nos juntarnos a jugar al rugby, porque nuestro deporte está por fuera de cualquier frontera, un deporte de animales practicado por caballeros.

Aquí van las notas, de las cuales rescato la franqueza de su autor y la simpleza, sin acartonamientos ni segundos mensajes, un verdadero rugbier:

“Estimados amigos, en primer lugar les pido disculpas por la informalidad y los tiempos de respuesta, lamentablemente somos dos o tres que estamos con todo esto y en cierto modo desbordados de cosas, ademas de las que ya teniamos. Les cuento que estuvimos en Malvinas una semana y es algo increible, muy fuerte todo, todo, estoy adjuntando los mail que mande de alla como un modo de participarlos, sería increible poder llevar a todos pero lamentablemente es imposible en este primer viaje. Les cuento el motivo de este mail, ademas de lo expuesto. Todabía quedan 4 lugares para viajar, de algun modo que no se si va a ser objetivo sortearemos entre los que sigan entusiasmados con la idea para que puedan venir. Les recuerdo los tres temas mas importantes,
1-Tener pasaporte al día
2-Disponer desde el viernes 11 de diciembre a las 21hs hasta el lunes 20 de diciembre a las 6 hs
3-El costo de todo el viaje es de 2.500 dolares Les mando un abrazo y espero respuestas, Bautista.

Mail desde las islas:

Queridos amigos, sigo pasando reportes, hoy nos recibió el secretario del gobernador, el tipo es un diplomático ingles que para que se den una idea tenia todos nuestros mails, participa de todas las reuniones de la asamblea ,y sabe quien se quedó dormido, por no decir quien se tiro un p.

En todas las reuniones pasa algo parecido: el clima se presenta un poco tenso y enseguida se empiezan a relajar, Fernandino con el idioma un capo, pero acá hablan a mil y entiendo bastante pero yo hablar casi nada. El secretario hablaba español, nos lo dijo después de 20 minutos de escucharnos, cuando entendió bien la idea, fue otra persona, tenía unas fotocopias de cosas que teníamos que no hacer acá, pero antes de dárnoslas el mismo dijo esto no es necesario para ustedes, se que no necesitan que les digamos que es conveniente y que no.
De ahí fuimos a la radio de acá que nos hicieron una nota, en realidad a Fer y a Steve, porque yo le tiraba frases de atrás a Fer que se había puesto re nervioso jaja, claro es complicado salir por radio y no equivocarse en decir algo ofensivo.
De ahí nos llevaron al periódico, y tenemos que pasar mañana.
Mañana a las 8AM nos esperan en el ejercito, esto como casi todas las cosas que hacemos es la primera vez que autorizan a un argentino a entrar a la base, toda la isla sabe quienes somos, y cada vez hay mas expectativa con nuestro viaje de diciembre, mañana nos reciben en las fuerzas armadas Inglesas, porque pidieron conocernos y quieren jugar con nosotros y contra nosotros, cosa que ya descartamos este primer viaje.
La idea hasta hoy es así, el domingo jugaríamos el partido histórico, en la cancha que armamos entre todos, esta en el centro de la ciudad y por como viene el tema estaría toda la isla presente, el lunes y martes haríamos clínicas con 150 chicos que ya a esa altura conocerían bastante del juego, y el miércoles se haría, un seven a side, con dos o tres equipos de militares y dos equipos nuestros, va a ser una verdadera fiesta.

El jueves y viernes conoceríamos la isla, campos de batalla cementerio, pingüinos, etc.

El viernes esta prevista una BBQ (asado), porque es el final de las clases de acá, esto es una fiesta de la ciudad y nosotros vamos a estar participando. Con la gente que hablamos se sorprende muchísimo, que nos inviten a comer, que nos reciba el gobernador, el ejercito, la radio, la respuesta que damos es, primero preguntarle si juega rugby, cosa que todos dicen que no, a lo que decimos, es una de las tantas cosas mágicas que logra nuestro deporte” Hoy nos llevaron a conocer algunas playas, les cuento a diferencia de lo que creía, que Malvinas es hermosa, las playas tienen arenas blancas, y unos paisajes increíbles, si no fuera por el clima sería el Caribe, lamentablemente hay muchísimos lugares, donde no se puede entrar por ser campos minados, que están muy bien delimitados.

En estos días empiezan a llegar los pingüinos y hoy se nos fue una ballena por un minuto. Queridos amigos, no se dan una idea de lo que vamos a hacer, en todas las reuniones siento que la gente de acá, estaba necesitando un evento o un mensaje superador, que nos van a dar la oportunidad de abrirnos las puertas de la isla, confiando en que somos lo que repetimos a cada momento, que somos gente noble, de principios innegociables, con códigos de honor, como el respeto, la solidarios, honestidad y que esta posibilidad que nos dan de jugar al rugby en las islas no la vamos a desaprovechar, y vamos a estar a la altura de las circunstancias porque así somos los rugbyers en la vida, o al menos los rugbyers que van a venir.

No quiero cansarlos, pero cada dia que llego es una necesidad el compartir esto con ustedes, todavía no se como mandar fotos jajaja, pero tenemos muchísimas y buenísimas, ya van a hacer lo mismo ustedes acá y les aseguro que como nosotros se van a sentir muy felices.

Un fuerte abrazo Bautista.

(Para quien lea estas notas, sugiero ponerse en contexto: Argentinos jugando rugby con Ingleses en las Islas Malvinas!!!, solo el rugby puede lograr esto.)

A continuación damos un completo informe de las actividades realizadas:

12/08/2009
Como parte de un acuerdo entre la Unión de Rugby de Sudáfrica (SARU) y la URBA, se realizó en Ciudad del Cabo durante toda la semana pasada, jornadas de capacitación y perfeccionamiento para entrenadores, con la dirección y participación del Staff de Coaching y Selección de la URBA, ex entrenadores de los Springboks y coaches del Súper 14.

Las jornadas formaron parte de un acuerdo entre la Unión de Rugby de Sudáfrica (SARU) y la Unión de Rugby de Buenos Aires (URBA) para la capacitación de Entrenadores.

“Del 10 al 17 de Agosto del 2008 con la dirección y participación del Staff de Coaching y de Selección de URBA, ex entrenadores de los Springboks y coaches de Súper 14, se llevaron a cabo en Cape Town, Sudáfrica, jornadas de capacitación y perfeccionamiento que se suman al test match y la asistencia a entrenamientos pre-test de los Springboks y los All Blacks con charlas de sus respectivos Head Coachs.”

“El día martes 12/8 tuvimos contacto con el Capitán General del Club Italiano Rugby, Darío Criscuolo, quien junto al Head Coach de la Primera Bruno Quilici y el Preparador Físico Gabriel Bleuville componen parte de la delegación de la UAR que se encuentra en Ciudad del Cabo, Sudáfrica participando de una semana de coaching en el país de los campeones del mundo.
Ayer lunes fueron recibidos en el auditorio de la S.A.R.U. por el ex Capitán de los Springboks Morne Du Plessis y luego participaron de una charla con Johan Prinsloo (CEO de la SARU) y Mervin Green (Manager Playing the Game de la SARU) sobre la estructura del rugby sudafricano y la instrumentación en el mismo de las actuales Variaciones Experimentales de las Leyes del Juego (VLEs), en el pasado torneo de Super 14 y en el actual Tri Nations.
Posteriormente presenciaron el entrenamiento de los All Blacks y al finalizar este mantuvieron una charla con el Coach de los hombres de negro Graham Henry.
Hoy martes, en horas de la mañana, participaron del entrenamiento del seleccionado Sudafricano. Una vez concluido el mismo se participó de una charla técnica a cargo de Pieter De Villiers (Head Coach de los Springboks) quien estuvo acompañado de parte de su staff de coaches.
Comentario de Darío Criscuolo (Capitán General): “…lo más importante que vimos hasta ahora está centrado en las nuevas reglas, y lo que se pudo percibir es que el maul ya casi no se está utilizando internacionalmente, se podrá ver el sábado en el test del Tri Nations. Además el rugby que se viene es de más patada… y mejor estado físico para aguantar el ritmo.”

13/08/2009
Hoy por la mañana, se realizó la visita el Sports Science Institute of South Africa, un centro de alto rendimiento deportivo, donde se asistió al entrenamiento del seleccionado de Western Province, que actualmente están disputando la Currie Cup en la que marchan en el 5to. puesto.
Luego del mismo, se realizó en uno de los auditorios, una charla técnica orientada hacia el juego en el scrum y el line.
La lista de oradores fue la siguiente:
Rassie Arasmus – Head Coach de Stormers y ex ala de los Springboks
Jerome Pasarwater – Stormers Asistance Coach / Western Province M21 Coach
Jacques Nienaber – Stormers Defence Coach
Nazeem Adams – Western Province Backs Coach
Jacques Hanekom – Western Province Forwards Coach
Morne Du Plessis – Ex Capitán y Octavo de los Springboks

14/08/2009
Durante la mañana de hoy jueves la delegación de la URBA, de la que participa el Club Italiano, se desplazó unos 50 km al este de Ciudad del Cabo para conocer la célebre universidad de Stellenbosch en la ciudad homónima. Allí los recibió Jack Hasnicom, director de la academia de rugby de la universidad y principal responsable del ‘programa de detección de talentos‘.
Este les explicó como funciona la universidad en la capacitación de los jóvenes jugadores.
Una vez que los jóvenes terminan sus estudios secundarios, los que tienen ‘talento‘ ingresan y durante 2 años estudian ‘rugby profesional‘. El primer año (ingresan 50) cada uno se paga la estadía y el estudio. El segundo años es sólo para 20 becados, los demás vuelven a sus casas.
La academia cuenta con aproximadamente unos 70 estudiantes ( aprox. 4 por cada posición en el juego en categorias M19, M20 y M21) y el Staff de instructores incluye 5 preparadores físicos y 5 coaches.

El plan anual de estudios, de Enero a Octubre inclusive, lo dividen de la siguiente manera:

de Enero a Marzo:

Acondicionamiento Físico (incluye chequeo médicos y psicológicos periódicos)
de 6.00 a 7.00: Gimnasia (fundamentalmente aeróbica)
Desayuno
de 9.00 a 12.00: sesiones de rugby
Almuerzo
Siesta obligatoria
de 16.00 a 18.00: Ejercicios de velocidad
Cena
19.30 a 20.30: Gimnasio

de Marzo a Mayo:

Competencia, aproximadamente 15 partidos.

de Mayo a Julio:

Tienen 11 módulos diferentes de rugby (Defensa, Competencia, Fases de juego, Juego en apoyo, Trabajo de unidades para backs y forwards, etc.)

de Julio a Octubre:

Competencia Nacional, además en este período hacen ‘análisis de la oposición’, donde cada uno en su notebook tiene especificados la tarea diaria que deben realizar.

A continuación se detallan alguna de las preguntas de la delegación que Mr. Hasnicon respondió:
1) Quien les enseña a los jugadores las reglas de juego?
Se traen referís de la unión de Western Province permanentemente, para explicar diferentes situaciones del juego.
2) Los chicos que están acá, además estudian alguna otra cosa?
Después de estar acá dos años pueden entrar a a la universidad. Cada años ingresan 50 de entrada, y quedan 20 para el segundo año. Para estos es obligatorio ir a estudiar.
3) Si un jugador detectado no cumple físicamente con su juego, le cambian el puesto?
Se trata de cambiarle el puesto convenciendo al jugador.
4) Cuantos aspirantes a iniciar tienen por año la academia y cuantos quedan?
De las 50 plazas, algunas son especiales, pero para las otras (aprox. 30) tenemos alrededor de 200 aspirantes anuales.
5) Los chicos son becados o tienen que pagar para estar acá? (además de los sponsors que tienen)
Hay 3 categorías: A) es free, tiene un viático mensual; B) viene libre, C) son chicos que vienen y pagan una cuota muy baja
6) Quien elije el staff técnico?
Cuando se empezó no había nada, llamé por teléfono a mis colaboradores, y ellos son. Los elijo yo. Hay gente que trabaja gratis durante el año.
7) Pueden entrar extranjeros o es solo para sudafricanos?
Puede haber extranjeros. Les hacemos un testeo
Tiene algún plan de pre-temporada para los jóvenes?
Si, si no llegan a ciertas pautas empiezan a pagar para mantenerse acá.
9) Cuando seleccionan los talentos, tienen ciertos parámetros o planillas para evaluar?
Este es el criterio de selección:
1ro) Tienen que tener talento (lo principal)
2do) La composición corporal
3ro) Potencial
4to) determinar que puede desarrollar él?
5to) que es muy difícil de medir (factor X) y la actitud
Además existen algunos parámetros que tratamos de cumplir:
Pilar: 1,83 mts de altura
2ª Línea: 1,97 mts (aunque seguramente con esa altura terminará jugando de Ala)
Los Medios: mínimo 1,80 mts. y 75 kilos de peso.
Backs: mínimo 1,85 mts y peso entre 80 y 102 kilos

15/08/2009
Hoy viernes, la delegación de la URBA, de la que participa el Club Italiano, se dirigió al auditorio de la S.A.R.U. en el Newlands Stadium para una charla técnica con el Sr. Rassie Erasmus (Head Coach de los Stormers y ex jugador de los Springboks), sobre la estrategia de juego de los Springboks para el partido del sábado con los All Blacks.
A continuación el Sr. Andre Watson, referee en dos Copas del Mundo, dio una charla sobre las Variaciones Experimentales a las Leyes del Juego y sobre como las utilizaron y aprovecharon los equipos de Súper 14 en el pasado campeonato.
Esta charla se capturó en video y en los próximos días estará disponible en Vultur Magazine.
Finalizada esta charla, en el mismo auditorio, se realizó una charla técnica con los coaches de la URBA.
Entre ellos se encontraba Francisco Rubio(*) quien habló sobre el plan de la URBA de detección de talentos.

A continuación un pequeño extracto de la charla:
“Nuestros adolescentes pasan un promedio de 4 horas por día delante de la Playstation o de la computadora. La idea es sacar a los chicos unas horas de eso y dedicarlas al deporte.”
“Con los M-15 y los M-16 se realiza la capacitación de jugadores. Dividimos por zonas (8) los lugares de entrenamiento. No tienen que ser los mejores, ni siempre los mismos. Se les trasladan conceptos defensivos, destrezas, etc.”
“No le sacamos los jugadores a los clubes si no todo lo contrario. Los entrenadores nos los dan a nosotros. Se hacen charlas de drogadicción, nutrición, etc.”
“Con los M-17 se hacen 4,5 o 6 tests de selección de jugadores (trials). Lo que se busca es la detección. Ver jugadores. Se le da mucha importancia a la nutrición, la encargada es Romina Garavaglia, ella hace charlas personales con los jugadores para analizar la evolución y los alimentos (los chicos en general no desayunan y almuerzan y comen mal). La URBA no da suplementación de ningún tipo. Se les hace una antropometría y se les entrega un plan de alimentación a cada uno de los jugadores.”
“Después de detectar los primeros 100 jugadores (aproximadamente) y después del trabajo de nutrición, se les hace una entrevista personal a cada uno de los mismos con testeos físicos básicos (peso, altura, fuerza, velocidad, potencia aeróbica, etc.) y se les da un programa de entrenamiento.
“A fin de año se llegan con 60 jugadores y se les entrega un plan para el próximo año.”
“A los M-18 se los testea ni bien llegan de las vacaciones. Se hacen partidos trials durante junio y julio. En agosto se ‘corta’ el grupo a 36/40 jugadores.”
“El plantel de entrenadores es de unas 24 personas que abarca a los seleccionados: M-22, Desarrollo, Promoción y Mayores.”
“Del proyecto que empezamos en el 2002 salieron 26 jugadores del actual seleccionado Puma”.
“Lomas hizo algo similar en su club, coordinando con los entrenadores de M15 a M19, para detectar jugadores. El objetivo es que cuando estos chicos lleguen al plantel superior ya se hayan conocido y hayan entrenado juntos antes. En Jockey Club de Rosario también lo hacen. En San Cirano quisieron hacerlo pero hubo resistencia a causa de la carga extra que se le da a los jugadores.”

(*) Francisco ‘Pancho’ Rubio, ex jugador de Banco Nación participó del equipo que ganó dos campeonatos de la URBA, jugó en el equipo que le ganó a Inglaterra, estuvo 6 años en Italia y a partir de su vuelta a la Argentina, Mario Barandarian (Assitance Coach de Los Pumas) lo llamó para trabajar en difusión y coaching en la URBA. Desde el año 2005 es el secretario técnico de selección de la URBA.

17/08/2009
En el día de ayer, sábado 16/8, nuestros representantes en la delegación de la URBA, concurrieron a presenciar el encuentro correspondiente al Tri Nations entre el seleccionado local los Springboks contra los poderosos All Blacks. El resultado del aburridísimo partido fue de 19-0 a favor de los hombres de negro. A pesar de todo, en las tribunas del Newlands Stadium se vivió una fiesta.

Sin dudas, esta es la forma en que se pueden obtener resultados. La información debe ser para todos y de la manera mas simple. No debe haber ninguna clase de misterios y si no contamos con personal dedicado a la difusión, debemos conseguirlo. Pero no se puede perder más tiempo. Uruguay está contando con el doble de recursos financieros provenientes de la IRB, y Chile posee mayor cantidad de jugadores que los vecinos Rio Platenses. Seguramente, en esta carrera, falta mucho por organizar y cambiar, pero entre todos podemos, con seguridad.